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即使數(shù)據(jù)清晰 還是降不了成本 導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營會計 利潤翻十倍

阿米巴管理模式,產(chǎn)生于日本,是將企業(yè)細分為若干個事業(yè)單位,各單位可獨立完成經(jīng)營業(yè)務(wù),經(jīng)過多年來的使用證明了該管理模式的可行性。阿米巴經(jīng)營的導(dǎo)入能給企業(yè)帶來如下好處:1、貫徹經(jīng)營意志如何將企業(yè)家的理念真正落地,使員工與企業(yè)成為“精神共同體、命運共同體、目標(biāo)共同體、利益共同體”,釋放企業(yè)潛能2、建立肌肉型

  • 產(chǎn)品單價: 1980.00元/個
  • 品牌:

    阿米巴

  • 產(chǎn)地:

    廣東 東莞市

  • 產(chǎn)品類別:管理咨詢
  • 有效期:

    長期有效

  • 發(fā)布時間:

    2020-09-05 14:44

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產(chǎn)品參數(shù)

品牌:

阿米巴

所在地:

廣東 東莞市

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≥1 個

供貨總量:

未填

有效期至:

長期有效

詳情介紹

阿米巴管理模式,產(chǎn)生于日本,是將企業(yè)細分為若干個事業(yè)單位,各單位可獨立完成經(jīng)營業(yè)務(wù),經(jīng)過多年來的使用證明了該管理模式的可行性。阿米巴經(jīng)營的導(dǎo)入能給企業(yè)帶來如下好處:
 
1、貫徹經(jīng)營意志
 
如何將企業(yè)家的理念真正落地,使員工與企業(yè)成為“精神共同體、命運共同體、目標(biāo)共同體、利益共同體”,釋放企業(yè)潛能
 
2、建立肌肉型組織
 
讓企業(yè)兼具規(guī)模優(yōu)勢與經(jīng)營靈活性,用最少的人,做最多的事;
 
3、看清企業(yè)實際的經(jīng)營狀況
 
通過經(jīng)營會計,實現(xiàn)可視化經(jīng)營,把企業(yè)實際狀況看清、看透、看系統(tǒng),降低決策風(fēng)險;
 
4、化解授權(quán)風(fēng)險
 
通過量化分權(quán),避免權(quán)力“一抓就死、一放就亂”,實現(xiàn)分權(quán)與集權(quán)的平衡;
 
5、獨立核算與內(nèi)部交易
 
讓員工關(guān)心利潤,在算賬過程中提升經(jīng)營意識,人人都是經(jīng)營者;
 
6、推倒‘部門墻’
 
避免部門間相互推諉,各自為政,各部門都有大局思維,實現(xiàn)公司整體利益最大化;
 
7、業(yè)績循環(huán)改善
 
通過業(yè)績分析,塑造開放分享的高績效企業(yè)文化,促進全員提案改善;
 
8、培養(yǎng)經(jīng)營型人才
 
加速培養(yǎng)與企業(yè)家理念一致的經(jīng)營團隊,復(fù)制“老板替身”,解放老板,自在經(jīng)營;
 
9、考核激勵
 
量化客觀的評價員工的理念、能力與業(yè)績貢獻,建立一致認(rèn)可的評價考核與人才激勵體系;
 
10、創(chuàng)造高利潤
 
真正實現(xiàn)“銷售最大化、成本最小化”。

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