東達蒙古王

  東達蒙古王集團組建成立于1996年,前身為1991年成立的東達羊絨制品公司。集團擁有74個成員企業,總資產180億元,累計繳稅40多億元。安排5000多名下崗職工再就業,投入公益事業資金3.2億元,救治了260多名先天性心臟病患兒。


                       

  企業始終以扶貧移民、新農村建設、生態治理、農村城市化、科技富民等各項民生事業作為發展戰略并投入資金120億元,帶動了12萬農牧民脫貧致富。著名科學家錢學森說:“我認為東達蒙古王集團是在從事一項偉大的事業——將林、草、沙三業結合起來,開創了我國西部沙區21世紀的大農業!”


                       

  企業多年來堅持踐行錢學森沙產業理論,提出“生態建設不以綠色劃句號”,從1996年開始在庫布其沙漠投資3億實施了30萬畝沙柳基地項目,輻射周邊地區種植沙柳300萬畝,種植各類苗木3億多株,修復沙化土地100多萬畝,在沙漠中建起了取之不盡的“綠色銀行”。

180/億元            
總資產
40+/億元            
累計繳稅
3.2/億元            
投入工藝事業
100+/萬畝            
修復沙化土地
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  風水梁園區從2005年開始建設,園區規劃面積111.77平方公里,將總投資200億元,構建容納12萬人口,集種養殖、畜產品加工、林沙光電、商服物流、生態旅游等五大支柱產業鏈為一體的“中國沙漠第一城”。

  風水梁原名“風干圪梁”,是個黃沙遍地、環境極度惡劣的地方,東達人在這里投入60多億元,建成生態種植基地、沙柳刨花板廠、皮草服裝廠、特種養殖場、氮氣庫、屠宰廠、飼料廠、獺兔研究院、有機牧場、光伏發電廠、水餃廠、菌棒廠、鮮食玉米廠等30多個項目。企業無償為養殖戶提供住房、兔舍并實行保設施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷售的“五?!狈?。目前3000多獺兔養殖戶年均收入達5—7萬元,大戶型超過了10萬元。

  企業打造出“生態+養殖+種植+有機+扶貧+旅游”六位一體的循環產業鏈與“種養加相結合、農工貿一體化、產供銷一條龍、合縱聯立體式”的農業產業化4.0版,讓農牧民在生態鏈、生物鏈、產業鏈、產品鏈上脫貧致富,最終實現了經濟效益疊加和產業拉動扶貧的目標。

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